Управленческая борьба
Управленческая борьба — это основа и движущая сила современного менеджмента. Своеобразное искусство получения социальной роли, только собственной, а не навязанной обществом или близкими. Не стоит думать, что речь идет только о крупной корпорации. Управленческой борьбой в общем смысле заняты продавец в магазине, два человека у дверей общественного транспорта и так далее. Она повсюду даже в простом общении.
Фото: brammels.com
В более узком и специализированном смысле управленческой борьбой принято называть противостояние двух участников. Это отлично реализуется на этапе политической борьбы, во время дебатов и агитации. Во время таких переговоров, каждый из участников должен достигнуть своей цели, оставаясь при этом хорошим в глазах аудитории.
Почему победитель только один
В управленческой борьбе всегда только один победитель, оказавшийся выше оппонента по ряду пунктов. Проигрыш может возникнуть на почве стрессовой ситуации или из-за банальной агрессии, которую не удалось сдержать.
Слабо подготовленный оппонент обречен на поражение, особенно если он не использует грамотно продуманные заготовки в своей речи. Слабая аргументация всегда проигрывает на фоне четко выстроенной позиции. Туманные и размытые высказывания также не добавят очков.
Четкая позиция, сильные аргументы, соблюдение этических норм – качества лидера в управленческой борьбе. Шантаж, низкопробные провокации и бесконтрольный ход переговоров – черты проигрывающего оппонента.
Как стать лидером в управленческой борьбе
Основные качества, которые пригодятся тому, что хочет одержать победу в этом виде борьбы:
- Уверенность в себе и в своей речи;
- Четкая и аргументированная позиция, без воды;
- Контроль над эмоциями, сдержанность и вежливость;
- Не оказывать психологического давления, не шантажировать, не опускаться до оскорблений;
- Быть готовым к компромиссу;
- Продумать заранее возможные вопросы и заготовить ответные аргументы;
- Быть готовым к решению гипотетических и порой очень спорных ситуаций;
- Контролировать линию переговоров.
Обычно, проигравшие после завершения управленческой борьбы начинают извиняться и оправдываться за недостойное поведение, но это никак не поможет им взойти на пьедестал.
Управленческая борьба — это искусство, не предполагающие наличие физической агрессивной конфронтации. Это один из способов утвердить свою социальную роль и положение.
Тема управленческой борьбы подробнее раскрыта здесь: https://brammels.com/career/management-fight/
- Аппетит не по ростуКогда юноши призываются на военную службу, первое время, пока организм адаптируется, молодым воинам всё время хочется есть. По уставу вооруженных сил военнослужащие, рост которых превышает метр девяносто, получали двойную порцию, что вызывало жуткую зависть остальных новобранцев. Отсюда и пришла эта фраза в гражданский повседневный язык в значении непомерных амбиций, претензий на то, на что не...